在任正非看来，华为就是一个为运营商提供通信技术的设备服务商。为了打消运营商的疑虑，任正非曾承诺华为不会进入通信消费品领域。这或许是华为迟迟不愿意涉足手机研发领域的一个重要原因。
虽然如此，迅速发展的移动手机市场，让华为人按捺不住研发手机产品的激情。2002年，华为员工就在内部会议向任正非提议称，华为3G设备最多只能销售一次，但是华为可以满足消费者几年换一部手机的需求，中国的手机消费者数量巨大。
基于此，华为必须尽快立项3G手机研发，否则将会失去一个潜力巨大的蓝海市场。任正非的观点是，反对华为做手机业务，甚至生气地拍着桌子说道：“华为公司不做手机这个事，已早有定论，谁又在胡说八道！谁再胡说，谁下岗！”
此后，在较长一段时间内，立项做手机项目，就成为华为内部一个非常忌讳的话题。面对2002年经营数据不理想的局面，2003年后，以任正非为班底的华为管理层，开始纠正之前的战略误判，华为重启小灵通业务，涉足小灵通市场。
此刻显然不是华为进入小灵通业务的最佳时机，尤其是在华为已经失去进入小灵通最佳窗口期的背景下。华为既要面临小灵通厂家中兴和UT斯达康在前方的堵截，还要面临低价手机和CDMA在后方的进攻。业界并不看好华为涉足小灵通的前景，有业界人士毫不隐讳地批评华为说道：“华为已错过了发展小灵通的最佳时机。”